Los servicios de consultoria ofrecido por “RDEConsultores, S.R.L” estan orientados para que nuestros clientes obtengan los mejores resultado en sus inversiones en tecnología, que la misma responda a los propósitos trazados de crecimiento, de la calidad de los servicios ofrecidos y asi garantizar una correcta gestión de los recursos tecnológicos que soportan los procesos de negocios.



Evaluación y Selección de Software.

Con frecuencia, la evaluación es un paso que la empresa usuaria acorta y para el cual no se prepara adecuadamente, pero es uno de los más críticos. Para encontrar la solución óptima, y tomar una decisión confiable, debe considerar la mayor cantidad de opciones posibles.

Nuestra metodología de evaluación y selección esta basada en Cuatro Ejes que garantizan un óptimo resultado en el producto final.

Ejes de Evaluacion

  • FUNCIONAL: Permite conocer el potencial del software que ofrece para dar soporte a los procesos de negocios centrales de la empresa.
  • TECNICA: Se analiza el estado de la tecnología de las soluciones ofrecidas y como juega con la tecnología disponible y comprensible en la empresa.
  • PROVEEDORES: Se evalúa a las empresas proveedoras, tanto de software como de los servicios de implementación.
  • ECONOMICA: Permite objetivizar y unificar diferentes opciones de precios de proyecto.

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Gerencia de Proyectos.

En RDECONSULTORES aplicamos la gerencia de proyectos basada en la metodología de gestión según las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute en el PMBOK V5. Estas mejores prácticas son adaptadas a cada proyecto y aplicarán según la naturaleza y la dimensión del mismo.

La Gerencia moderna de proyectos busca que se obtenga el producto o servicio requerido y se cumpla con las restricciones del alcance, tiempo y costo, con los requerimientos de calidad planteados al inicio y que además el producto o servicio satisfaga las expectativas de los clientes.


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Documentación de Políticas y Procedimientos de Tecnología.

En RDECONSULTORES ofrecemos los servicios de documentación y actualización de las políticas y procedimientos para las distintas área en la administración de la tecnología lo cual es vital para una correcta gestión de los recursos de TI.

  • Políticas de seguridad de la información.
  • Políticas para el uso de los recursos de tecnología de la información y comunicaciones.
  • Políticas y lineamientos generales de tecnología.

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Análisis de Riesgos de Tecnología.

En RDECONSULTORES implementamos la metodología MAGERIT para desarrollar un Análisis de Riesgo de Seguridad Informática y así determinar diversos factores que intervienen para lograr mejorar la seguridad de la información en la empresa o institución.

EJES DE EVALUACION

  • Conocimiento de la metodología que se implementará para realizar un correcto análisis de seguridad a la institución.
  • Implementar de forma correcta y eficiente la Metodología de Análisis y Gestión de Riesgos de los Sistemas de Información MAGERIT.
  • Realizar un planteamiento de análisis de Riesgos de seguridad con miras a identificar vulnerabilidades así como también los riesgos potenciales.
  • Informe detallado en el cual se brindaran soluciones específicas para aplacar los riesgos o amenazas con el fin de minimizar los ataques a los que se enfrenta la institución o empresa.
  • Formular en base al análisis de riesgos de quién y de que se debe proteger los activos de la institución ya sean estos usuarios inexpertos como atacantes externos.

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Plan de Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres

Crear las condiciones que especifican las mejores prácticas en la administración de las tecnologías para restablecer la disponibilidad y operatividad de los recursos tecnológicos que soportan los procesos de negocio, ante la ocurrencia de un desastre que comprometa total o parcialmente la infraestructura tecnológica.

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Contacto

Dinos que necesitas y nos pondremos en contacto para decirte como podemos ayudarte.